Рынки продолжат сталкиваться с растущими экологическими проблемами в ближайшие годы, что усилит важность биотоплива в энергетическом балансе. В этом контексте преобразование производства МТБЭ в ЭТБЭ было стратегическим шагом для нашего клиента. Поскольку клиент находился в стране, являющейся нетто-импортером этанола, обеспечение поставок этанола также оказалось первоочередной задачей.

Наш клиент указал на необходимость оценки (а) реконструкции старого завода по производству этанола, использующего пшеницу, для удовлетворения потребностей нефтеперерабатывающих заводов в этаноле для производства ЭТБЭ, а также (б) технико-экономических последствий модернизации с МТБЭ на ЭТБЭ.

Реконструкция существующего завода по производству этанола

Завод по производству этанола был закрыт в течение последних 6 лет. Оператору необходимо было оценить текущее состояние оборудования и потенциальные инвестиции, которые необходимо сделать для его перезапуска.


Завод состоял из 8 участков: обработка и хранение зерна, помол, отделение глютена, сушка и упаковка, очистка крахмала, сушка и упаковка, производство этанола и сжижение CO2.

Полученный этанол будет транспортироваться на два нефтеперерабатывающих завода, где он будет использоваться для производства ЭТБЭ путем реакции с олефинами С4 нефтеперерабатывающего завода, а затем будет интегрирован в бензиновый пул.


Определив объем действий, Axens приступил к проведению обследования объекта и предварительной оценки целостности существующих объектов. Результаты выявили двустороннюю проблему. Необходимо было не только восстановить существующее оборудование, но и в значительной степени исправить дефектный первоначальный проект. Последнее по сути подразумевало либо установку дополнительного оборудования, либо замену некоторых секций/блоков.

Были разработаны и сравнены три варианта конфигурации, соответствующие реконструкции различных участков завода и приводящие к различным мощностям, видам побочных продуктов и требованиям к качеству сырья:

 Конфигурация 1Конфигурация 2Конфигурация 3
ЦельПроизводство этанола и DDG* как побочного продуктаПроизводство этанола и глютена + DDG в качестве побочных продуктовПроизводство этанола и глютена + крахмала + DDG в качестве побочных продуктов
ПараметрыМинимальные инвестиции Побочные продукты с самой низкой добавленной стоимостью (DDG) Мощности по производству этанола для покрытия потребностей нефтеперерабатывающих заводов (восстановлена ​​1 из 2 линий по производству этанола) Требуется пшеница низкого качества (класс IV)Средний объем инвестиций Побочный продукт с высокой добавленной стоимостью: глютен Мощности по производству этанола для покрытия потребностей нефтеперерабатывающих заводов (восстановлена ​​1 из 2 линий по производству этанола) Требуется пшеница низкого качества (класс IV)Самый высокий объем инвестиций Побочные продукты с высокой добавленной стоимостью: глютен и крахмал А Излишки производства этанола (восстановлено 2 из 2 мукомольных линий) проданы на агрорынке Требуется пшеница более высокого качества (класс III) 

*DDGS означает сушеную барду с растворимыми веществами.

Техническая разработка Axens включала определение размеров нового/модифицированного оборудования для достижения оценки стоимости класса IV, включая технологический процесс, коммунальные услуги и внеплощадочные сооружения завода.


С точки зрения стратегии реализации клиент принял решение развивать проект на основе поэтапного инвестирования, начав с конфигурации 1.

Преобразование существующих установок МТБЭ в ЭТБЭ

Объем работ Axens включал технико-экономическое обоснование модернизации двух существующих установок МТБЭ. Такая модернизация связана со многими проблемами, что побудило Axens проверить влияние перехода на бензиновые пулы НПЗ, чтобы убедиться в его целостности.

Результаты показали, что этот тип модернизации является одним из наименее затратных. Действительно, было обнаружено, что более высокая объемная скорость подачи спирта в сочетании с более высокой температурой дистилляции ЭТБЭ оказала положительное влияние на свойства бензинового пула и операционную маржу НПЗ.

  • Более высокая гибкость для оптимизации пула в режиме ETBE
  • Более высокая способность к повышению октанового числа в режиме ETBE
  • Увеличение производства высокооктанового бензина в режиме ЭТБЭ à увеличение выгод для НПЗ

Проведение исследования рынка и финансового анализа для представления плана выполнения

Анализ рынков этанола и побочных продуктов был ключевым фактором для сравнения различных вариантов. Оценка рыночных и коммерческих рисков дала ясную картину рыночных возможностей для различных побочных продуктов и прогнозов цен, которые будут использоваться в качестве основы для финансового анализа.

Оценка стоимости, финансовый анализ и анализ чувствительности были разработаны на основе технического исследования и обзора рынка. В конечном итоге различные технические решения, представленные Axens, варьировались от 9% до почти 19% от внутренней нормы доходности. Они позволили клиенту увидеть, какая конфигурация была наиболее прибыльной, хотя каждая из них показала положительную чистую приведенную стоимость, несмотря на увеличение анализа чувствительности до 20% по решающим параметрам.

Axens сопровождал клиента на каждом этапе пути, включая план реализации проекта – от концептуальной до фазы запуска. Такой подход дал клиенту четкое представление о предстоящей работе, технической осуществимости и наилучших вариантах с учетом финансовых показателей.

Ключевые выводы

  • Совместно со специализированными партнерами компания Axens продемонстрировала возможности по проведению оценки проектов в области биоэтанола.
  • Переход с МТБЭ на ЭТБЭ считается одним из наименее затратных видов модернизации.
  • Проведение технического, экономического и рыночного анализа предоставило клиенту четкое представление для принятия решений.
  • Проведение обследования объекта в присутствии опытного и квалифицированного персонала стало ключевым фактором, обеспечивающим успешность и надежность результатов.